同步小康驻村工作，是落实脱贫攻坚任务的主要形式和抓手。为夺得脱贫攻坚战的最终胜利，2018年3月，县委组织部对原来的第一书记和驻村干部进行研判，结合县集团挂帮情况，大力选用懂农业、爱农村、爱农民的干部，发起脱贫攻坚的总攻。

　　一是摸排到位，综合评估。通过听汇报、查记录、看实绩、访民意、电话调查、入户调查、个别谈话等方式对全县第一书记、驻村干部“一宣六帮”职责履行情况进行了认真的摸排。经综合分析评估，全县11名第一书记，驻村帮扶发挥作用“好”的10人，发挥作用“一般”的1人；全县106名驻村干部，驻村帮扶发挥作用“好”的101人，“一般”的5人。

　　二是研判到位，精准选派。结合驻村干部履职和县集团挂帮调整情况，按照集中挂帮单位的人、财、物等资源集中统一和有利于脱贫攻坚工作开展的原则，通过单位推荐、专题会议研究的形式，对2018年轮战驻村的第一书记和驻村干部进行调整。经调整，余庆县新选派轮战驻村第一书记和驻村干部93人，其中省直6人，市直9人，县直30人。

　　三是指导到位，严格管理。建立健全工作督导机制，加强对调整后的驻村第一书记和驻村干部作用发挥情况特别是围绕脱贫攻坚、集体经济发展、基层治理、典型示范培育等方面的指导和管理，督促新派驻人员及时到位，迅速进入角色开展工作。对重视不够、工作不实的驻村工作组，责令整改。（邱梦钊）