习近平总书记曾说过：“怎样把好干部用起来？好干部成长起来了，培养出来了，关键还是要用。不用，或者用不好，最终等于还是没有好干部”。近年来，贵州余庆在“用”上下功夫，不断探索干部使用方式方法，取得了一定成效，激发了干部活力。

　　注重培养培育，年轻干部一线用。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。余庆县坚持把基层一线作为培养干部的“主阵地”，让优秀年轻干部在基层蹲苗、在一线成长。将国家干部驻村工作经历作为职务晋升、机关选调的优先条件，推动形成干部梯次成长、提拔选调向基层倾斜的良性循环。根据岗位需求和干部特长，围绕脱贫攻坚、重点项目等中心工作，探索建立副科级领导干部到信访岗位“错时挂职锻炼制”、选派“脱贫攻坚特派员”等，不断提升干部驾驭复杂局面的能力。

　　注重特长发挥，专业干部专岗用。“骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。”余庆县树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。探索专业岗位部门提名制度，对行业紧缺、专业熟悉的干部经行业主管部门负责人实名推荐，县委综合考虑后列为拟提拔对象，进一步优化领导班子配备。针对非领导职务干部管理难、作用发挥不好等问题，出台《科级非领导职务干部管理办法（试行）》，根据非领导职务干部工作经历、专业技能等特点，选派非领导职务干部参与脱贫攻坚、项目建设等中心工作，激发了非领导职务干部内生动力。

　　注重激发活力，基层干部优先用。“上面千条线下面一根针”，基层干部是党的各项方针政策的宣传者、执行者、落实者，工作任务繁多，晋升空间狭窄。余庆县在干部选拔任用中要注加大基层一线使用干部力度，树立基层一线用干部导向，在用人中做到“两个优先”：即乡镇干部在同等条件下优先使用、重要岗位空缺时优先选用，引导干部在基层建功立业，畅通一线干部“上行”渠道。近年来，提拔60余名村党支部书记、2名农村干部到乡镇领导岗位，有效解除了基层干部晋升的“封印”，让他们政治上有盼头，工作上有劲头，有效激发了基层干部的活力。