同步小康驻村工作，是落实脱贫攻坚任务的主要形式和抓手，余庆县坚持五个到位，助推同步小康驻村工作。

一、研判到位，把好入口关

按照政治素质好、事业心强、责任心强、和健康状况好的要求，把懂农业、爱农村、爱农民，有较高的文化水平和领导才能的人选派到驻村工作队中去。建立动态研判调整机制，通过听汇报、查记录、看实绩、访民意、电话调查、入户调查、个别谈话等方式每年对第一书记、驻村干部作用发挥情况进行认真研判，作用发挥不正常的，要立即更换。年初，县委组织部对2017年省市县乡下派的117名第一书记和驻村干部履职情况进行了综合分析研判，并结合2018年县集团挂帮情况对第一书记和驻村干部作出调整。调整后，2018年轮战驻村的第一书记和驻村干部共93人，其中省直30人，市直9人，县直30人，乡镇48人。

二、指导到位，用好指挥棒

构建完善的培训体系，通过集中培训、外出考察、走访调研等方式，加强对调整后的第一书记和驻村干部作用发挥情况特别是围绕脱贫攻坚、集体经济发展、基层治理、典型示范培育等方面的培训，使新派驻人员熟悉业务知识，提高工作能力，能够迅速进入角色开展驻村工作。我县于3月举办了余庆县2018年轮战第一书记和驻村干部培训班，按照现场讲授+专家授课+课堂讨论+长期自学“四位一体”的教学方法，努力培养一支懂扶贫、会扶贫、作风硬的扶贫一线干部队伍。同时组织县直机关各派出单位主要负责人，各乡镇组织委员、组织干事参加了开班仪式，县委常委、组织部长刘体华同志在开班仪式上做了专题辅导报告。

三、保障到位，备好压舱石

建立健全驻村干部考核激励机制，各派出单位要安排一定专项工作经费，支持选派的驻村干部开展工作，要进一步提高驻村补贴标准，由派出单位按相关标准发放生活补助。组织部门要将驻村考核结果作为评选先进、提拔使用、评聘职称、晋升职级的重要依据。今年3月，县委组织部严格按照《关于认真落实好村第一书记和驻村干部有关待遇的通知》（市组通发〔2018〕2 号）要求，落实了驻村满1年的29名第一书记和驻村干部浮动工资发放。

四、督促到位，念好紧箍咒

深入开展驻村工作组“目标化管理”，对照驻村工作组在宣传党的方针政策、帮助产业发展、指导基层治理等方面的情况，认真梳理，严格评比，寻找差距，查漏补缺，对重视不够、工作不实的驻村工作组，责令整改。同时加大对民生项目的督察力度，确保各级财政下拨驻村帮扶资金真正用到实处。4月，结合全县党建扶贫调研排查，抽调县纪委、县委组织部、县委宣传部、县督察局、县扶贫办、县农牧局精干力量开展了同步小康驻村工作调研督查，并以问题为导向，抓好整改落实。（县委组织部  邱梦钊）